使玉溪农业融入,使玉溪农产品出口能百尺竿头

作者:人才培养

玉溪农产品出口占据了全省四成以上份额,外向型农业拓出了新天地,成为全省的典范。随着“一带一路”建设的推进,云南农产品出口开始千帆竞渡,百舸争流,融入东南亚经济圈发展成为一股浩大的时代潮流。面对越来越多的竞争对手,依靠“大路货”,一味走“老路”,难以让玉溪长久保持农产品出口的优势。

——玉溪农业融入“一带一路”发展调查

机遇和挑战迎面而来,从新的起点出发,玉溪围绕建成面向南亚东南亚辐射中心的定位,抓住机遇,主动融入“一带一路”经济圈,补齐短板,突破发展瓶颈,全力提升外向型农业的档次和水平,使玉溪农产品出口能百尺竿头,更进一步。

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每天凌晨,满载蔬菜和水果的一辆辆大卡车从通海高原农产品有限公司驶出,三四个小时到达河口海关,办理完通关手续,两到三天后,便在泰国和柬埔寨等国家的市场上销售。

洋蓟加工成罐头,成为易门出口新亮点。

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通海高原农产品有限公司工人对出口农产品进行分拣包装

在7月中旬由中国国际贸易促进会和柬埔寨王国商业部联合举办的2017年澜沧江-湄公河国家经济技术展览会上,通海高原农产品公司作为云南企业代表参加展会,其时鲜蔬菜、新研发的脆爽萝卜皮泡菜、贡菜、香椿等产品受到青睐。

据通海高原农产品有限公司总经理赵应芸介绍,2016年公司面向泰国和老挝等国家,出口西兰花、菜心和花椰菜47212吨,出口葡萄、石榴、柑橘3332吨。销售旺季时,公司每天发往东南亚市场的蔬菜和水果数量达200吨到300吨。

6月27日和8月7日,副省长张祖林先后两次对玉溪外向型农业发展作出批示,要求省农业厅总结玉溪实践经验,提供给全省其他州市及有关部门参考、学习和借鉴。 地处云贵高原的玉溪,一无口岸,二无海港,三无空港,外向型农业发展之路何以能够花开别样红? 自上世纪80年代起,玉溪一批农业经纪人应运而生,拓展了国内市场后,他们的目光开始盯向国际市场,外向型农业几经磨砺,玉汝于成,涓涓细水汇聚成流,通江达海。面对新机遇,玉溪对外向型农业发展作出新的定位和布局,把区位优势、资源优势、产业优势转化为发展胜势,在聂耳故乡谱写了融入“一带一路”发展的精彩乐章。先行一步,外向型农业拓出新天地 随着“一带一路”建设的推进,当越来越多的人把目光盯向东南亚国家找寻商机时,玉溪德商农业投资有限公司的产业已经在老挝开花结果。 “2001年,我在西双版纳有2000多亩橡胶地。因为是后来者,留给我的都是既偏僻又贫瘠的林地。2008年,我到老挝发展,目前在老挝有20000亩橡胶地。现在,当开车驶过路边已经长大的橡胶林时,心里会涌起一点小得意,以后来这里种橡胶的人肯定会有不少,想必他们会像我当年一样,后悔自己来晚了。”谈起创业历程,德商公司董事长马永兵庆幸自己先行一步,当国家号召融入“一带一路”经济圈发展时,自己已在其中发展了十年。 当然,作为一名探路者,注定必须面对一言难尽的艰辛。6000多万元的投资风险不说,语言不通、风土习俗难以适应、没有电视、手机没有信号更是一种折磨,而且橡胶树从种下到收获需要十年,日常管护不能落下,期间只见投入不见产出…… “每天往山上跑,与公司员工一起干活,晚上回到住地,双腿僵直,坐下去都感到困难。”说到当初的艰辛,马永兵不胜感慨,身体累倒还在其次,资金压力大,前路一片迷茫,让人倍感煎熬。沉寂之中,马永兵想出种植蔬菜、香蕉、西瓜等作物以短养长的对策,这才逐渐缓过气来。 当一株株橡胶树长大投产,马永兵多年的付出终于有了回报。2016年,德商公司进口橡胶1347吨、大米2008吨、玉米1200吨,贸易额达2780.4万元,在老挝种植加工的8376吨农产品销往中国市场,销售额达4451.81万元。 在东南亚农产品市场,通海宋威农产品进出口有限公司是最早的试水者。据该公司董事长何玉梅介绍,2001年,公司到泰国考察,发现蔬菜市场潜力巨大,于是他们派出的营销人员开始在曼谷驻扎下来,虽然一开始步履蹒跚,但还是顽强地在泰国市场站稳了脚跟,市场拓展之路也越走越顺畅。 在宋威公司带动下,通海到东南亚市场寻求发展的公司达到了二十多家。 正是有了一批勇敢的探路人,玉溪外向型农业之花才越开越艳。 据市农业部门统计,到2016年,玉溪有自营出口企业90户,全市农产品出口额达到18.2亿美元,占全省农产品出口总额的40.6%。出口额超千万美元的企业有44户,其中有2户企业达到1亿美元以上,通海宋威农产品进出口有限公司、通海茂源果蔬进出口有限公司等8户企业跻身全国农产品出口企业百强行列。 “玉溪外向型农业获得长足发展,首先得益于一大批经过国内市场洗礼的先行者的开拓能力。”在市农业局总经济师尹绍旺看来,先行一步,使玉溪农业融入“一带一路”发展具备了独特的优势。首先,开辟了广阔的境外市场,玉溪农产品贸易伙伴遍及全球五大洲的38个国家和地区。其次,构建了日趋完善的冷链、物流体系,全市建成各型冷藏冷冻库119座、635个库房,总库容28万立方米,单批次新鲜蔬菜、水果等农产品保鲜加工贮藏能力6万吨。目前,全市具备国际道路运输经营许可资质的运输企业达到7户,拥有各型农产品冷链运输车辆53辆,单次运载能力1000余吨。再次,培养出了一支强大的营销队伍,除经营人才外,还有1500多名熟悉报关通关、结汇、税务业务和国外贸易政策、语言的外贸骨干队伍,农业经纪人超过6000人。 尹绍旺认为,先行一步的结果,是玉溪外向型农业逐渐积累了家底,为深度融入“一带一路”经济圈发展奠定了良好的基础。独行快,众行远,携手闯出大市场 通过政策引领,玉溪农业遍地花开,硕果累累,各地农产品出口争奇斗艳,外向型农业协同叠加的效应显现。 目前,我市到境外投资的农业企业达到17户,总投资额达2951.8万美元,建成了橡胶、木薯、水稻、玉米、蔬菜、水果、花卉生产基地21.8万亩。 通海高原、江川汇海、云南阿穆尔等19户企业在泰国、越南、老挝、马来西亚、印度尼西亚、瑞士等国家和地区设立了29个农产品直销点。 据通海县农业产业办主任杨飞运介绍,2016年,通海出口蔬菜13.4万吨、水果71.36万吨、花卉7.45吨。每天,从通海出发,成百上千吨蔬菜和水果源源不断地销往泰国、日本、美国、意大利、俄罗斯等国家。 红塔区自营出口新鲜蔬菜、冻猪分割肉、水果、除虫菊素精油等农产品41479.6吨,外贸总额达1.79亿美元。 东绿蔬菜、华宁特早熟柑橘、褚橙、锦海玫瑰、元江芦荟、源天生物等一批品牌农产品得到国内外市场广泛认可;澄江净菜,易门蕨菜、速冻美味牛肝菌、洋蓟罐头,元江芦荟系列产品,峨山除虫菊系列产品,华宁银鱼和鱼子酱等特色产品在国际市场受到消费者青睐。 据尹绍旺介绍,目前玉溪主要出口农产品涉及6大类28种。出口最多的是水果,以石榴、芒果、枣、苹果、葡萄、柑橘、梨、李子、桃子等品种为主,2016年出口额14.9亿美元,占全市出口总额的83.9%;其次是新鲜蔬菜,出口额1.6亿美元,占全市出口总额的9%;出口上千万美元的有干果、冻猪肉、萝卜丝和洋葱酥4个品种,出口额1.1亿美元,占全市出口总额的5.9%;出口上百万美元的有芦荟粉、鲜切花、天然色素、花生、冻鱼5个品种,出口额0.18亿美元,占全市出口总额的1%。 玉溪市农业局局长陈开翔告诉记者,玉溪主动融入国家“一带一路”,农业拓展了发展空间,把天拉长,把地拉宽,把市场做得更大,对玉溪高原特色农业的发展起到了越来越强有力的支撑作用。抢抓机遇,主动融入“一带一路” 1997年,烤烟“双控”实施后,通海14万亩烤烟一半面积需要退出,调整种植结构、发展蔬菜产业成为新选择。然而,随着蔬菜种植渐成气候,“门前街”的市场销售模式无法从根本上解决日益突出的蔬菜销售难问题,导致蔬菜烂在地里的现象时有发生。 在危机面前,一大批本地农业经纪人脱颖而出,每天把三四百吨蔬菜从通海销往广州、上海、乌鲁木齐、哈尔滨等全国130多个大中城市,让通海蔬菜销售难的问题迎刃而解。 玉溪外向型农业的发展历程,不仅反映了玉溪化危机为商机的本事,更展示了玉溪把握机遇的能力。在国家实施“菜篮子工程”之时,我市各县区以南菜北运为契机,调整产业结构,花大力气改善农业基础设施,昔日秋冬撂荒的山地,相继变成了菜园。2012年,蔬菜出口退税政策取消,我市引导企业大规模调整出口产品结构,水果出口异军突起,占据了全省70%以上份额…… 国家“一带一路”战略的实施,对玉溪农业来说,又是一次千载难逢的发展机遇。陈开翔告诉记者,面对新的机遇,玉溪广开思路、深度谋划、重新布局,通过规划引领、政策扶持、龙头培养、市场拓展等措施,提升玉溪外向型农业高地的新高度。 “围绕把玉溪建成面向南亚东南亚辐射中心的定位,玉溪正在下一盘大棋。”陈开翔告诉记者,目前玉溪正致力于西南地区种养结合循环农业先行区、林牧结合立体农业样板区、农旅结合生态涵养示范区、绿色生产外向农业示范区、可持续农业经营管理示范区建设,并与农业部规划设计研究院合作,分类对“山地林农生态经济带”、“低热河谷特色优质经果产业带”、“烟畜果生态循环产业带”、“三湖环湖绿色高效休闲农业观光产业带”四带建设进行规划,按照开发与保护并重的原则,力促不同区域发展不同产业,引导企业生产出种类更丰富、品质更好的特色优势农产品。 高起点定位,高规模谋划,玉溪融入国家“一带一路”战略发展的方向更明确,动力更强劲。 据市农业产业办综合科科长高瑾介绍,除全力争取国家项目和资金支持外,玉溪还加大资金扶持力度。一是出台了加快开放型农业发展的政策措施。2017年,安排开放型农业发展专项资金1590万元,对新增标准化蔬菜和水果出口备案生产基地、新建生产基地、新建农产品冷库、新购置农产品冷链运输车辆、取得国际道路运输许可证的农产品冷链运输企业、国外新设立农产品直销网点进行分类奖励。二是建立产业基金支持。市级设立了1亿元的农业产业发展基金,支持开放型农业建设,首批已投放3户企业8000万元基金支持、1户企业调头资金3050万元,解决了农业龙头企业资金运行困难的问题。 陈开翔告诉记者,为确保外向型农业的可持续发展,玉溪还致力于建立健全三个平台。 首先是质量平台。为此,玉溪推行绿色生产模式,强化农产品标准化生产,制定无公害生产技术规程207项;全市76家企业持有“三品一标”产品128个,121个农产品获省级以上名牌产品、着名商标、名牌农产品称号;80户市级以上龙头企业通过质量体系认证。 其次是展示平台。市级财政每年安排100万元专项资金,支持农业企业参加南博会、农博会、泰国农产品推介会、迪拜国际果蔬展览会等国内外各类农业展览会和交易会,为企业搭建了对外交流、展示和贸易洽谈平台。 再次是服务平台建设。在泰国、越南、老挝、柬埔寨设立商务代表处4个,搭建与境外相关政府机构、企业沟通平台,协调处理贸易纠纷,为企业走出去、走得好提供商务、政策咨询和信息服务。 通过重新布局和一系列政策的扶持,2016年,全市新增农产品出口实绩企业39户。通海通泰、华宁盛泉、澄江恒阳等一批出口额千万美元以上的重点出口企业,成为农产品走出去的新骨干和领军者。 以融入“一带一路”经济圈为契机,三年来,全市农产品外贸保持着每年50%以上增幅,到2016年,出口额增至18.2亿美元。

“从20年前把萝卜丝销往日本开始,我们公司的农产品出口种类越来越丰富,外销的国家也越来越多,目前我们的主要业务集中于东南亚。”赵应芸告诉记者,国家实施“一带一路”倡议后,“高原”在国内享受到了国家和地方政策的支持,出口基地建设获得了市政府专项资金的支持,在东南亚国家发展享受到当地的优惠政策也越来越多。

短评发展外向型农业大有可为□汪启 地处滇中的玉溪,从表面条件看来,对外贸易并无优势可言,既没有口岸与其他国家相连,又没有海港和空港直通国外,而农业发展中耕地资源的硬约束,又彷佛使得玉溪农业好像难有大的作为。但是,就是在这种看似种种不可能的情况下,玉溪农业通过多年发展外向型农业这一实践,为农业发展闯出了一片广阔的天空。 回顾玉溪农业的必展历程,有这样一些经验可以值得借鉴。就是以开放的姿态,跳出玉溪谋发展,跳出农业谋发展。 受制于自身的发展空间,玉溪现代农业要在本土获得突破性发展,各种制约因素越来越多。玉溪市人均耕地面积仅0.75亩,远低于全国1.4亩、全省1.97亩的平均水平。在资源条件的硬约束下,玉溪农业要想做大做强,就必须在本土发展高效农业,生产出高品质的农产品,走向更大的市场。只有走出去,玉溪农业的天地才更宽,才会大有作为,玉溪多年来的实践已初步验证了这一结果。 玉溪农业的另一个经验,就是跳出农业谋发展。玉溪农业之所以跑在全省前列,有一条重要的经验就是注重农业全产业链的打造。不仅注重生产环节,更注重加工和市场营销环节,不仅注重农产品要种得好,更要注重卖得好。在冷链物流、营销网点的建设和市场拓展上都做足功夫,不仅注重国内市场,同时也注重国际市场,两个市场一起开拓。 正是坚持发展外向型农业这一条路子,玉溪农业才在全省创出了多项第一,玉溪的经验表明,发展外向型农业大有可为。

通海高原农产品有限公司的发展之路,是我市外向型农业发展的一个缩影。

从2001年通海宋威农产品进出口有限公司试水东南亚市场开始,到2016年,玉溪农产品出口泰国、越南、老挝、缅甸、柬埔寨、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、菲律宾、东帝汶十个东南亚国家,贸易额超过16亿美元,占全市农产品出口额的90.3%。玉溪企业在东南亚市场有了话语权。

“东南亚国家夏季普遍高温,叶类蔬菜难以种植,当地能种植的蔬菜品种非常少。”通海县农业产业办主任杨飞运告诉记者,长期以来,东南亚国家蔬菜种植品种单一、技术水平不高,本地区生产的蔬菜很难满足市场需求;葡萄、柑橘、苹果、石榴、桃子、梨、枣等温带水果也具有相当大的市场需求。

玉溪市商务局副局长赵永平告诉记者,十多年前,玉溪企业就在东南亚国家开辟了市场,有“一带一路”的推动,国与国之间的贸易互通更顺畅,东南亚国家纷纷建立自贸区,制定出各类优惠政策,纳税降低,减少相关管理费用,玉溪农业企业有了更好的发展机遇。

对此,感触最深的当然是融入东南亚发展的企业老板。在老挝发展了十年的玉溪德商农业投资有限公司董事长马永兵告诉记者,面向东南亚发展,云南有独特的优势:第一,云南农产品与东南亚国家有着极强的互补性,彼此间处于不同的气候带,农产品种类、收获季节具有差异性;第二,地价和劳动力成本低,在当地建市场建基地,可以大幅度降低成本;第三,云南与许多东南亚国家山水相连,境内外民族间血脉相连、文化相近,便于沟通交流,实现一体化发展。

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玉溪德商农业投资有限公司在老挝建立的蔬菜种植基地

在玉溪市农业局局长陈开翔看来,有“一带一路”带来的机遇,利用我们已打下的稳固根基,沿着已开辟出来的路线,向纵深拓展,玉溪具有独特的优势来开辟更广阔的市场。

通海茂源果蔬进出口有限公司的冷库外,工作人员正把一筐筐卷心菜分拣包装,然后放入冷库暂存,等待运往河口,出口到越南。

“把这样一棵菜卖到国外,所要经过的人手超乎我们的想像。”随手拿起一棵精心包装的菜心,杨飞运告诉记者,曾有人细细数过,一棵菜从地里到达消费者手中,有许多人在做服务,种菜的农民,种子、农药、化肥经销商,从菜地一直到国外菜市场的四五个级别的购销人员、分拣包装工,多级物流运输的司机、装卸工,产品质量安全检验人员……无论哪一个环节出现问题,都会导致这个庞大的体系发生“梗阻”。

经过多年的发展,玉溪建立起了一个相对完备的产、供、销体系,然而面对日趋激烈的竞争,这个体系的短板开始显现。

6月上旬,市农业局曾对全市外向型农业做过一次深入的调研,调研结果显示,玉溪农产品出口面临的困难不少,后继力不足的问题越来越突出。

“玉溪外向型农业发展得较早,使我们的农产品出口积累了一些优势,连续多年走在全省前列,要继续保持快速增长势头,来自内外部的挑战越来越严峻。”主持此次调研的市农业局总经济师尹绍旺告诉记者,除了用地困难、资金短缺等自身问题外,还有众多不利的外部因素需要面对。

首先,农产品数量和品质有待提升。据尹绍旺介绍,玉溪农产品出口主要针对东盟国家,80%集中在对品质要求相对宽松的越南、泰国、柬埔寨等国家。近年来,泰国、阿联酋等国家逐步提高准入门槛,对品质的要求越来越严,而全市高品质的绿色食品、有机农产品生产规模小,要进一步拓展市场,不仅要数量,更要迈过品质关。

其次,农产品保鲜加工冷藏设施滞后。据市农业产业办综合科科长高瑾介绍,全市目前建成各型冷藏冷冻库119座、635个库房,总库容28万立方米,数量不少,但布局不均匀,高标准、规模化、集约化的保鲜加工冷藏设施少,恒温保鲜加工车间仅有一个,难以满足高端市场出口需要。

另外,政策变化对农产品出口不利影响增大。玉溪农产品在东盟市场的竞争对手越来越多,利润越来越薄,即便成本有轻微变动,对企业造成的不利影响也不小。2012年3月,国家取消保鲜蔬菜出口退税,当年全市蔬菜出口额仅11738万美元,下跌31.6%,到2015年,蔬菜出口额也仅15970万美元,与2011年相比依然少1197万美元。

2015年以来,省、市相关部门联合对部分企业NRA账户进行了检查,造成正常经营的企业支付货款受阻,企业货款只能由境外汇入。而在汇率变动的情况下,无论以人民币收汇还是以美元收汇,企业都难免多出一笔收付汇手续费,同时蒙受汇兑的损失。据市商务局外贸科科长赵翠玲介绍,玉溪商家与越南客户贸易,每100万元人民币收汇约损失8000元;与泰国客户贸易,每100万元人民币收汇约损失18000元。

尹绍旺告诉记者,面对日趋激烈的市场竞争,玉溪农产品出口传统的竞争优势有所削弱,新的竞争优势尚未成气候,必须居安思危,谋求进一步发展。

“围绕促进外向型农业提档升级,全市在共弈一盘棋,优质优势产品策略和优势区域定位、主攻方向更加清晰。”陈开翔说,市委、市政府顺势而为,主动作为,出台多项政策措施,推进玉溪农业标准化生产、规模化经营、品牌化销售,大幅提升玉溪外向型农业的水平和高度。

市委、市政府以极大的决心,设立1亿元的市级农业产业发展基金,出台加快开放型农业发展的政策措施,2017年市政府安排1590万元开放型农业发展专项资金,扶持龙头企业建设基地,拓展市场,补齐发展短板。

如何在“一带一路”的大通道上,让玉溪农产品出口的快车跑得更快?

第一,拓宽发展空间,增加农产品产出。

据市农业局统计,2016年,我市从深圳、河口、磨憨、瑞丽4个重点口岸出境的农产品达132.5万吨。这意味着,我们每天得调集超过3630吨适销的蔬菜、水果运往国外市场。

玉溪耕地面积有限,蔬菜主要产地“三湖径流区”人均耕地面积仅为0.75亩。确保如此庞大数量的农产品日复一日供应,“走出去”成为必然的选择。

2016年,通海在县外新建出口农产品备案基地15万亩。目前,全市45户企业共建成蔬菜、水果、花卉等出口备案基地44万亩,其中20.5万亩在市外所建,加上5户企业在国外的21.8万亩橡胶、木薯、水稻、玉米、蔬菜、水果、花卉生产基地,突破耕地的瓶颈呈现出方兴未艾的良好势头。

玉溪德商农业投资有限公司在老挝建了2万亩自有橡胶林,此外还与当地农户合作种植橡胶3万亩、水稻4.8万亩、玉米2万余亩。

通海锦海花卉公司在马来西亚建设种苗基地,在马来西亚销售花卉种苗200万株,辐射印尼300万株、新加坡700万株。

第二,严把质量关,以优质农产品参与国际市场竞争。

国际市场的竞争,说到底就是产品质量的竞争。

2016年,全市蔬菜、水果质量安全抽检合格率超过98%。目前,全市76家企业认证“三品一标”产品128个,其中无公害产品73个、绿色食品50个,5个农产品获地理标志认证。

面对越来越高的市场准入门槛,我市把健全农产品质量安全体系、确保农产品质量安全放到更加突出的位置,以项目为先导,加大农产品标准化生产的推广力度,同时制定无公害生产技术规程207项,对农业投入品实施更严格的监管,建立“从田间到餐桌”的全程质量安全控制,以蔬菜、水果和生猪、禽蛋为重点,全面推行农产品准出制度,加快绿色发展,促进农产品质量的稳步提升。

第三,加大品牌培育力度,提升农产品附加值。

在未来的市场竞争中,无品牌或弱势品牌的企业,只会成为强势品牌企业的贴牌加工厂,难以拥有自己的终端市场。

据高瑾介绍,目前全市121个农产品获省级以上名牌产品、着名商标、名牌农产品称号,80户市级以上龙头企业通过质量体系认证。东绿蔬菜、华宁特早熟柑橘、褚橙、锦海玫瑰、元江芦荟、源天生物等一批品牌农产品在国内外市场获得了广泛的认可。然而,从整体上看,县区间农产品产业雷同,特色不鲜明,产业布局集中度不高,小、散、弱的问题还很突出,农产品土特产多,精品、名牌少,深加工产品在农产品出口中仅占3%左右。

永利官网,高瑾告诉记者,玉溪农产品要逐步走出靠数量打天下的老路,要引导企业打特色牌,扩大食用色素、脱水蔬菜、蔬菜汁等多元化精深加工农产品出口份额,延伸产业链,实现不同层次的产品首尾相连、上下游衔接,加速特色明显、规模大、链条长、竞争力强的产业集群成长。

第四,引导和支持企业市场开发。

“获得质量可靠、产销对路的产品不容易,将产品推销出去更需要过五关越六隘。”尹绍旺认为,拥有一支善抓机遇、市场拓展能力强的营销队伍,是玉溪外向型农业发展最大的优势所在,目前我市19户企业在泰国、越南、老挝、马来西亚、印度尼西亚、瑞士等国家和地区设立了29个农产品直销点;要扩大农产品出口规模,还要在开拓市场上下更大的功夫。为此,从政府的层面,要加快推进玉溪国际农产品交易中心建设,为农产品进出口企业搭建高起点、高标准、多功能交易平台。

第五,落实好通关便利化措施。

“玉溪没有海关,农产品外贸因此吃亏不小。”据尹绍旺介绍,我们的农产品出口企业需提前到昆明报检,从报检到出证时间长,而且报检后常因客户或市场需求变化,需要临时对少量货物进行调整,导致报检单据与实发货物不相符而无法通关。一番折腾,不仅影响了农产品保鲜,也拖延了企业交货时间,导致违约,给企业带来损失。

要改变这种状况,需要相关部门进一步完善与海关、重要口岸的沟通协调机制,强化政府、海关、检验检疫、企业间的信息互通。积极寻求国家和省的支持,争取设立昆明海关驻玉溪办事处、玉溪出入境检验检疫工作机构和农产品出口加工保税区,为农产品出口企业提供便利。

第六,支持企业引进和培养外经外贸人才。

“玉溪农产品运到深圳,每公斤运输成本约1元;运到泰国,每公斤运输成本约1.5元。”赵应芸告诉记者,“高原”早就有到泰国等地建生产基地的想法,各方面条件都已具备,但最大的问题是没有足够的人才。企业培养一个用得上的外贸人才需要很多年,这方面的问题只能慢慢解决。

农产品能否走出去,人才是关键。不少企业正是遇到了“高原”类似的问题,迟迟难以迈开“走出去”的步伐。有鉴于此,政府相关部门需要加大人才引进和培训力度,加速本地人才的培养,解决好企业因为人才短板而影响走不出去建基地、拓市场的问题。

让外向型农业快车行驶更畅快

长期以来,人多地少的矛盾,玉溪农产品走出口销售、提高附加值的道路,倒逼玉溪农业必须走“高精专”的发展道路,使玉溪高原特色农业走在了全省前列。

面对“一带一路”带来的新机遇,玉溪现代农业多年的发展得出这样的结论:必须坚定不移地走外向发展的道路,必须坚定不移地把农产品推向国际市场,在更高层次上整合农业优势资源,进一步优化同国际市场需求变化相适应的生产结构、产品结构、技术结构和组织结构,形成符合国际规范、有利于双向交流的农业运行机制和宏观管理体系。

为此,需要借助于国际市场的指挥棒,在大局和小处下功夫,进一步完善外向型农业支撑体系,从而让外向型农业的快车行驶更畅快。

狠抓扶持政策落实。通过各级政府对发展外向型农业工作的狠抓落实,把外向型农业扶持政策真正落实到位, 有计划地不断加强财政投入和协调金融资金支持,用好用活市政府农产品出口专项资金。

扶持龙头企业发展壮大。从财政、信贷、自营进出口、出口退税等方面加大对农业龙头企业扶持力度,引导和帮助企业发展农产品精深加工,创出名牌产品,以高标准的产品质量、高附加值的知名品牌和高效率的销售网络,提高国际市场竞争力。

加大宣传引导力度。营造更好的外向型农业发展氛围,鼓励更多的社会资本走出去,引导广大群众参与进来,支持、参与和分享抱团发展的成果,通过调整和置换,高效合理地利用耕地资源,推进规模化和标准化生产。

搭建更完善的出口服务平台。政府部门要主动加强同海关、检验检疫等部门的沟通合作,建立一体化服务机制,进一步改善农产品出口通关环境,密切跟踪并及时通报国内外市场供需、价格、政策法规、质量标准等信息动态,及时为企业和农户提供信息服务。

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